《用设计思维解决商业难题》[日]佐宗邦威_北京科技_2019.7【pdf】

内容简介:

为什么21世纪的商务人士要学习设计思维？ 瞬息万变的互联网时代，竞争和挑战日益升级 商务人士需要勇于打破固有思维 不断刷新认知，提升思维广度，才有可能立于不败之地 日本商务+设计跨界研究专家佐宗邦威 浓缩世*级院校设计思维课程精华 写给商务人士的7堂零基础设计思维课 《用设计思维解决商业难题》这本书将帮助你 释放右脑潜能 · 突破思路僵局 · 激发团队创造力 · 提升职场竞争力

作者简介:

佐宗邦威 战略设计农场biotope公司CEO兼首席战略设计师。 东京大学法学部毕业后在宝洁公司从事市场营销工作，打造了多款畅销产品的营销案例，之后辞职前往美国伊利诺伊理工大学，进行为期两年的设计专业硕士课程班进修并顺利结业，回国后到索尼公司负责新业务体系架构开发和主持设计思维培训，后来自立门户。擅长B to C消费品的品牌设计、高科技R&D的理念设计以及服务设计项目。 大学院大学至善馆副教授。京都造型艺术大学创意学习中心客座教授。 http://www.biotope.ne.jp

目录:

绪论 21世纪的教育发达国家——美国 席卷白领界的世界潮流 2 商务人士为什么要去设计学院 9 美国的创造力和商务世界 5 【专题】 ID和设计思维的历史 16
第1章 从设计师那里学来的复合型知识生产术 从设计师那里学来的提高知识产出的技能 20 输入：收集图像并进行图像化思维 22 Jump：让思路不断产生质变 28 输出：进行直抒胸臆的体验式设计 35 设计思维成立的前提 41 设计师的常识，商务人士的常识 43 【专题】 ID项目概要 44
第2章 专题拥有制作者灵魂的学校 不能只停留在讨论层面，需要动手去思考 48 能在原型中用上的方法 53 接受不完美，享受无秩序 61 解决并创造能够实现更好生活的课题 63 设计师的常识，商务人士的常识 65 【专题】企业文化与设计思维 66
第3章 创造性解决问题的指南针 设计思维的流程是指南针 70 设计思维流程的4种模式  77 前期调研确定问题所在  84 设计调研  90 分析  97 整合、重新定义课题  100 能够在整合阶段使用的方法和结构框 106 原型设计  110 用设计思维推进项目的诀窍  112 设计师的常识，商务人士的常识  116 【专题】调研的必修课——用户观察  117

第4章 打开创造模式的开关 打开创造模式的开关  120 为创造性投资营造相适应的环境  130 运用各类工具升华知识生产术  128 提升团队创造力所需要的环境基础  138 设计师的常识，商务人士的常识  140 日本人与设计思维  141 【专题】创造性解决问题的指南针
第5章 名叫设计的职业 作为商务人士，如何看待设计学院这一选项 146 如何在团队中营造能够积极发挥创造力的环境 153 在忙碌的工作生活中实现设计思维的技巧 151 跨界人才这条路 156 创新时代的职业通行证 161 在商务和设计的十字路口，什么是不得不接受的 170 设计师的常识，商务人士的常识 174 【专题】日本是设计思维的落后国家？ 175
第6章 设计思维是幸福生活的必备技能 在生活中发挥有自己特色的创造力 178 右脑模式的指路标 183 用右脑感受会产生幸福感 181
后记 189