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内容简介:
一直以来我们可能误解了创业这件事,也被高风险带来高收益的“常识”所误导。创业不是一胜九败,也不是长期在焦虑中度过,创业可以先胜而后战,轻松而愉快。其实,成功的企业家都有一个共同的特点,不断降低风险,抓住非对称交易的机会,撬动财富杠杆。
5年间,樊登读书裂变出10多家公司,优选3000多家分会,会员超1600万,过程中都采用了“先胜后战”的思维,践行着创业的6大心法,同时这本书中所讲的方法也帮助过很多人成功创业。个体崛起的时代,创业将成为职业生涯中的必要选项,每个人都需要懂得创业思维。低风险创业就是一场典型的非对称交易,你能失去的很多是一份工作,大不了再找一份就好了。而如果成功了,你将拥有一切。
作者简介:
樊登
“樊登读书”创始人,连续创业者,天使投资人,曾创办《管理学家》杂志并担任董事总经理,华章教育机构董事长。2013年底创办樊登读书会,截至2019年3月,注册用户超过1600万,建立靠前分会3000多家,海外分会117家。他提出的“低风险创业”理念、方法以及经验技巧,正在深刻影响广大创业者。
目录:
低风险创业 1
序言 2
目录 3
章 低风险创业的基本逻辑 5
低风险创业的个准备:重新认识你和你父母的关系 6
性格是决定创业风险大小的关键要素 9
优雅地解决一个社会问题 11
发明人创业十分危险 13
创业是件令人愉快的事情 15
第二章 找到问题是创业的步 17
从抱怨中发现低风险创业的机会 18
深入洞察客户的生活和灵魂 20
体验:不要用创始人的角度看待问题 23
宏大的变革目标 26
足够痛,才叫痛点 28
真痛点和假痛点的博弈 30
第三章 秘密是最好的抗风险武器 32
没有秘密,是创业者优选的风险 33
好秘密的标志:告诉你,你也学不会 36
创业者不可不知的六种好秘密 39
“十倍好”原则:创业优选的敌人是惯性 43
别紧张,秘密是个慢慢积累的过程 45
“价值假设”和“增长假设”:找到秘密之后,你得先做验证 49
最小化可行性产品 52
融资需有度,钱不是越多越好 54
第四章 反脆弱的结构设计 55
从不确定中受益 56
反脆弱的商业结构 59
非对称交易:弯曲的“微笑曲线” 62
固定资产本身不产出任何收益 65
创业需要有情怀的追求 67
君子不器,配置你的“创业杠铃” 69
确保公司拥有选择权 72
警惕“能力陷阱”和“资源陷阱” 74
第五章 赋能生物态创业团队 77
机械态管理 VS 生物态管理 78
母系统的稳定,来自子系统的不稳定 83
美德背后的美德:人才是“长”出来的 86
守住底线,允许员工犯错 90
建立和前员工的“联盟” 92
为团队的状态赋能 95
情境领导:生物态团队的管理方法和沟通工具 98
第六章 让客户带来客户 103
啊哈时刻:与其让十万人说不错,不如让一百人尖叫 104
让客户为你带来新的客户 106
提升专业的广告品味 109
将传播点控制在一句话之内 113
每一个广为流传的产品,牵动的都是大众情绪 115
让客户看在眼里,记在心里 118
好的故事,能打败“知识的诅咒” 121
第七章 创业组织的指数型增长 124
幂次法则:次发展的结果,是第二次发展的基础 125
只运营信息,让“边际成本”为零 129
找准“支点”,撬动“杠杆资源” 131
找到指数型增长的关键节点 135
搭建跨部门的增长小组 137
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