《软件产品线工程》普尔 ，（Klaus Pohl），Gunter Bockle ，Frank van der Linden 著 张佳骥 ， 国防工业出版社 2010-07-01

内容简介：

    《软件产品线工程》从一个软件产品线工程框架出发，阐述了与特定领域软件产品开发有关的领域工程和应用工程过程。介绍了过程申产生的各种工件、产品线可变性及其管理，以及两个工程过程之间通过不变与可变性所建立的联系。书申还包括与软件产品线有关的组织、管理及如何向软件产品线转变等內容。书中强调了软件产品线工程的基本原理、实践特点以及与单一系统开发的区别。尤其难得的是，为方便读者理解，书中在各章中使用了同一个产品来讲述具体的实例。
    《软件产品线工程》的作者为业內资深专家。全书结构严谨、条理清晰、图文并茂，是介绍软件产品线的优秀著作。《软件产品线工程》的读者为软件开发人员、测试人员、软件产品线研究者与大专院校师生。

目录：

    产品管理的目标是将产品的开发、生产和销售相结合，生产满足客户需求的产品，进而为企业的成功做出重要贡献。产品管理在软件工程全过程中贯彻企业的目标。因此，它对需求工程、设计、实现和测试都会产生影响。与产品管理紧密相关的子过程和工件如图9-1所示中高亮部分所示。
    对于软件产品线工程框架来说，产品管理过程产生的主要结果是产品路线图。请注意，在前面出现的框架图中并未标出路线图，这是因为产品管理没有与之对应的常规意义上的开发工件（2.5.1节）。产品路线图是在给定的时间点上，对产品线的未来情况做出尽可能长远的预计。它定义了产品线中所有产品线应用的主要通用和可变特征，以及向客户提供某特定类型应用的进度表和上市时间。产品路线图里定义的特征直接影响着领域需求工程和应用需求工程。
    领域需求工程和应用需求工程必须与产品路线图中描述的特征相一致。领域需求工程提供可重用需求工件，应用需求工程为特定应用创建需求工件，而这些应用正是由产品路线图所规划的。下面各节主要描述产品管理和其他相关子过程之间的信息流，如图9-2所示。