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内容简介:
《〈企业内部控制基本规范〉合规实务指南》立足于当下中国企业实务与实践,详细介绍了企业内部控制体系建设的全过程,并分享了很多企业在此过程中的经验与教训。提高效率,减少成本,从合规中提升价值,是《〈企业内部控制基本规范〉合规实务指南》的目的之所在。
随着《企业内部控制基本规范》的实施,国内企业面临内控合规的严峻考验。
建立与实施有效的内部控制,一方面,有利于改进公司治理,优化营运流程,改善控制措施,降低风险不良影响,并提高企业运作透明度,另一方面,有利于增强投资者和市场对企业的信心,提高企业的凝聚力、员工的士气和自豪感。作者简介:
梁晟耀,CPA,曾在海外上市公司从事内审、内控与风险管理工作,有多年美国上市公司萨班斯(SOX404)合规工作经验。2006年创办国内唯一专注于内部控制与全面风险管理的网站Cosox(www.cosox.cn),与业内同行有广泛的交流。曾为多家知名公司提供内控、内审与风险管理培训。现担任一家美国纳斯达克上市公司内审与内控负责人。
目录:
第1章《企业内部控制基本规范》解读
1.1美国内部控制理论和实践的发展
1.2我国内部控制理论和实践的发展
1.3内部控制的规定及相关人员的责任
第2章风险评估
2.1风险概述
2.2风险评估的一般程序
第3章合规范围
3.1自上而下基于风险的方法
3.2范围界定的步骤
第4章内部控制体系建设
4.1内部控制体系建设概述
4.2公司层面内部控制建设
4.3IT一般控制建设
4.4业务层面内部控制建设
4.5IT应用控制建设
第5章内部控制执行与维护
5.1内部控制执行
5.2内部控制维护
第6章内部控制评价
6.1内部控制测试
6.2缺陷评估
6.3评价报告
附录A企业内部控制评价指引(征求意见稿)
附录B企业内部控制审计指引(征求意见稿)
附录C内部控制审计报告的参考格式
参考文献
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