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《决策是如何产生的》[美]詹姆斯 G. 马奇 2007
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定位标签:用“有限理性、规则遵循、垃圾桶模型”三条路线,回答“决策实际上是如何发生的”,而不是“决策应该怎么做”。 适合:在组织中反复目睹“合理的流程产出不合理的结果”、想获得一套诊断语言的人;读过西蒙或卡尼曼、想补上“组织决策”这一块的人;能接受一本不以“可读性”为目标的学术著作的人 不适合:想要决策清单、工具或操作步骤的人;对译文质量敏感、读长句容易卡住...
1小时前
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