
一、书籍档案
| 书名 | 与成功有约-全面造就自己(即《高效能人士的七个习惯》早期中译本) | ||
| 作者 | 史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey) | ||
| 译者 | 顾淑馨 | ||
| 出版社 | 生活·读书·新知三联书店 | 出版时间 | 2000年8月 |
| ISBN | 9787108008671 | 定价 | 14.20元(平装,244页,已绝版) |
| 豆瓣评分 | 8.9分(102人评价) | 微信读书 | 无本版条目(参照同名新版《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》86.2%/1.4万人点评) |
二、全书概要
这本书的论证主线:真正的成功不是靠”技巧”(话术、形象、速成方法),是靠”品格”——由内而外(Inside-Out)地改变自己,才是唯一可靠的成长路径。柯维开篇区分两种伦理:人格伦理(靠技巧/形象/话术,他称之为”个人魅力论”)与品格伦理(靠正直/诚信/原则,即”品德成功论”)——”阿斯匹灵式的建议只能暂时解决问题,惟有反求诸己,从观念与品德做起,由内而外全面造就自己”。全书核心是”成熟模式图”:从依赖(你照顾我)→独立(我靠自己)→互赖(我们合作共赢),对应七个习惯三层:个人成功(从依赖到独立):①主动积极(刺激与回应之间有选择的自由)②以终为始(先写个人使命宣言,再谈行动)③要事第一(用”重要/紧急”矩阵,把重要不紧急的事放第一位);人际成功(从独立到互赖):④双赢思维(人际不是零和游戏)⑤知彼解己(先倾听理解,再求被理解)⑥统合综效(尊重差异,1+1>2);第七个习惯:不断更新(身体、精神、智力、社会情感四维充电)。它回答的核心命题:高效能人生的底层逻辑,不是”做什么”(那是速成思维),是”成为什么样的人”——七个习惯不是七个技巧,是七种由内而外的思维定式,习惯养成了,成功是副产品。
三、颠覆你认知的三个地方
- “主动积极”不是”凡事乐观”,是”刺激与回应之间有选择的自由”。柯维说:外界的刺激(批评、裁员、坏消息)与你的回应之间,存在一段”选择的距离”——你无法控制刺激,但你永远有权选择回应(豆瓣长评被引用最多的一句:”成长和幸福的关键就在于我们如何利用这段距离”)。
- “以终为始”的练习是”写你的墓志铭”。柯维让你想象自己葬礼上别人怎么评价你——以此倒推”我这辈子该活成什么样”——先定终点再走路。这个练习反常识:大多数人活了几十年,从没认真想过”我到底要成为谁”。
- “要事第一”的核心不是”时间管理”,是”拒绝”。柯维的矩阵里,高效能的关键是给”重要不紧急”(健身、读书、陪伴、战略)腾位置——而它永远被”紧急不重要”(邮件、会议、救火)挤掉——高效能的本质是”敢于对紧急的事说不”。
四、作者真正想说的话
柯维真正想说的是:你对待成功的方式错了——你一直在学”怎么做”(话术、技巧、人脉经营),但真正决定人生的,是”你是谁”(品格、原则、思维定式)——技巧能让你短期得利,品格才能让你长期立足(”真正卓越的人生,少不了正直的生活”,本书原话)。他借全书反复传达的立场:由内而外,而非由外而内——想改变结果(外面的),先改变自己(里面的):”你希望获得信任吗?那么先做个值得信任的人吧”(本书简介原话)——这是对”成功学速成”的釜底抽薪。这一立场还体现在两处:一是”效能=产出/产能的平衡”(金蛋与鹅)——别只顾”产出”耗尽”产能”,不断更新才是长期主义;二是”从依赖到互赖”——个人英雄主义(独立)只是中途站,真正的成熟是”彼此需要又彼此成就”(互赖)。
他的立场是”品格伦理的复兴”(逆当时”个人魅力”潮流):不教你”怎么显得成功”,教你”怎么成为能成功的人”——七个习惯不是让你”多做点什么”,是让你”换个活法”。
五、值得细读的章节
- 第一章”由内而外全面造就自己”:全书地基——品格伦理vs人格伦理、思维定式与原则(读它,理解为什么这不是一本”技巧书”)。
- 第三章”要事第一”:全书最实用的一章——重要/紧急矩阵与时间管理(读它,先做那个”重要不紧急清单”,效果立现)。
- 第五章”知彼解己”:全书最反本能的一章——”先听,再被听”(读它,对照自己”假装在听其实在准备反驳”的日常)。
- 第七章”不断更新”:全书最容易被跳过却最关键的一章——身体/精神/智力/社会情感四维充电(读它,理解”磨刀不误砍柴工”与”金蛋和鹅”)。
六、阅读过程中的感悟
这本书在我书架上吃了三年灰。三年前朋友送的,说”你最近总说忙乱,看看这个”——我当时瞄了一眼书名《与成功有约》,心里就把它归到”机场成功学”那一类,顺手塞进书架最里层,再没碰过。有位读者写自己”看到这本书的名字就已经准备扭头了,对美国文化里self-help类的成功速成书感觉很抵触”——我完全懂那种抵触:这类书我买过不少,结局都是”看的时候很兴奋,过不了多久就只记得书名”。
真正翻开,是因为一次”正事没干”的崩溃。去年某个晚上,我列了一整天的待办清单,睡前发现只完成了两件——其他时间全被”回消息、刷资讯、处理杂事”吃掉了。我盯着清单发呆,突然想起书架上那本吃灰的书。翻开第一章就愣住了:柯维说大部分人的时间管理问题不是”不会安排”,是”思维定式错了”——你以为你在”忙”,其实你在”围着紧急的事打转”,真正重要的事(身体、关系、成长)永远排在最后。这说的就是我。第二天我第一次给自己列了”重要不紧急”清单,把健身和读书排进日程——坚持到今天,这是这本书唯一没丢下的习惯。
全书最戳我的是”刺激与回应之间存在一段距离”。柯维说:别人骂你、项目黄了、坏消息来了——这些”刺激”你控制不了,但刺激和你的”回应”之间有一段距离,那段距离里藏着你的选择权。我想起自己最懊悔的一次:被领导当众甩锅,我当场反驳、语气很冲,事后领导记了很久。读到这里我才意识到:那天我不是”性子急”,是”放弃了那段距离”——把回应权交给了情绪。这几个月遇到想发火的事,我会先停三秒,在心里说”这段距离是我的”,再开口。管用。
但我也要如实说:这本书的后半本,我读得没那么认真。有位读者评价得很准:”越读到后面,重复的内容越来越多,很多道理翻来覆去地讲,行文特别拖沓啰嗦,慢慢就没了继续读下去的耐心。”——我深有同感:七个习惯讲完,后面反复论证的部分我基本是翻过去的(后半本可以加速读,别硬啃)。还有句长评我记到现在:”为什么有人觉得很好甚至改变一生,为什么有些人看过了上了课,我还是原来的我?”——柯维给了你道理,但”知道”和”做到”之间,隔着你自己那一关。这本书改变不了任何人,除非你自己愿意被改变——它只是给你一面镜子(送我书的朋友当时就说:这是给你照镜子的)。
合上书,我划了这句:”改变态度就像刷墙,换思维才是换地基。”(书友转述书意,我抄在便签上)——这本书没有教我任何”新知识”,它把一件旧事讲透了:别急着学技巧,先修自己——先做人,再做事;先听,再说;先要事,再紧急。二十多年前的书,现在读依然不过时——因为它谈的不是”成功”,是”地基”。
七、这本书应该怎么读
- 一次读完主干,别当速读鸡汤。七个习惯是一个整体(从依赖到互赖的成长路线),先完整读一遍主干(成熟模式图+七个习惯框架),再回头细读最戳你的那一章。
- 后半本可以加速。七个习惯讲完后,反复论证部分重复较多——前五章细读,后半部分快速翻过,别让它劝退你。
- 读完立刻做两个练习。①写你的”个人使命宣言”(以终为始):花半小时写下”我希望别人怎么评价我的一生”;②列”重要不紧急清单”(要事第一):写下三件一直想做但总被”紧急事”挤掉的事,这周先做一件。
- 一次只实践一个习惯,实践两周再换。别七个一起上(必败)——先从”主动积极”开始(它最底层),练到”刺激→回应之间停三秒”成为本能,再学下一个。
八、读前决策
希望在工作上享有更多自主吗?那么先做个更负责尽职的员工吧!你希望获得信任吗?那么先做个值得信任的人吧!阿斯匹灵式的建议只能暂时解决问题,惟有反求诸己,从观念与品德作起,由内而外全面造就自己,才能使你在人生各层面表现出众。真正卓越的人生,少不了正直的生活。
史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey)
哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(Franklin Covey)的联合主席,曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。
第一篇 重新探索自我
第1章 由内而外全面造就自己/第2章 为圆满人生做准备
第二篇 个人的成功:从依赖到独立
准则1第3章 掌握“选择的自由――操之在我的力量
准则2 第4章 锁定生命的坐标――确立目标、全力以赴
准则3第5章 忙要忙得有意义――掌握重点的个人管理
第三篇 人际关系的成功:从独立到互赖
第6章 你不是一座孤岛准则4第7章 大家都可以是赢家――利人利己的人际观/准则5第8章 做个“双向传播”的聆听者一―设身处地的沟通原则/准则6第9章 脑力激荡、威力无比――集思广益的合作原则
第四篇 全面观照生命
准则7第10章 最佳的“自我投资”策略――均衡发展的成长原则
附 录 一、你是哪种类型的人?――生活重心面面观
二、第四代时间管理―一高效率经理人的一天

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