一、书籍档案
| 书名 | 浪潮之巅 | ||
| 作者 | 吴军 | ||
| 出版社 | 电子工业出版社（Just-pub） | ||
| 出版时间 | 2011年8月 | ||
| ISBN | 9787121139512 | 定价 | 55.00元（平装，584页） |
| 体裁 | 科技产业史·商业分析 | 序言 | 李开复 |
| 豆瓣评分 | 9.0分（35415人评价，5星60.2%） | 荣誉 | Top250 No.113 |
| 微信读书 | 推荐值90.2%（344人点评） | 版本沿革 | 已更新至第四版（2019） |
二、作者与版本说明
三、颠覆你认知的三个地方
- 公司的兴衰，是有”规律”的。吴军从一百年的科技史里提炼出几条硬规律：摩尔定律（芯片性能每18个月翻倍）、安迪—比尔定律（硬件升级由软件”吃掉”）、反摩尔定律、70—20—10律（行业前三吃下七成、两成、一成市场）、诺威格定律（当一家公司的市场占有率超过50%，就无法再翻倍了）、基因决定定律（公司的基因决定它能不能转型）。——你过去以为的公司成败都是”偶然”，在书里变成了一条条可以推导的”必然”。
- “一个企业能不能活靠自己，但是死不死真的是靠命。”吴军写摩托罗拉——曾几何时它就是无线通信的代名词，却因为”基因决定定律”错过了一个又一个转型机会；写雅虎——从当世福特到红巨星再到自废武功；写AT&T——百年帝国、几度繁荣，最终利令智昏。有读者读完感叹：“什么企业基因论，不就是宿命吗？”——巨头的死法，往往比它们的活法更有规律可循。
- 硅谷不是”天才的运气”，是一套完整的生态。吴军不写英雄史，写生态：风险投资（红杉、KPCB如何选项目——”业务要能几句话讲清楚”）、投资银行（高盛如何捧起也扼杀科技新星）、斯坦福（硅谷的摇篮）、工程师文化（Google的”不作恶”与TGIF）。——每一个站在浪尖的公司背后，都站着一整套”造浪”的机器。这才是书名的真意：不是人创造了浪潮，是浪潮选择了人。
四、作者真正想说的话
吴军想说的第一件事：技术革命是”一浪接一浪”的，而每一次浪潮都会淘汰上一批”恐龙”。他说：”人类的文明和技术是不断进步的，旧的不去，新的不来，只有清除掉阻碍我们进步的那些庞大的恐龙，才能为人类提供新的发展空间。从这个角度讲，一个昔日跨国公司的衰亡，也许是它为我们这个社会做的最后一次贡献。“——这句话把”巨头倒下”从悲剧改写成了规律：不是谁做错了什么，是浪潮到了，你该退场了。
他想说的第二件事：站在浪尖的公司，”幸运”里藏着必然。书中反复出现一个判断：“在每一次技术革命中，新技术必须比老的技术有数量级的进步才能站住脚。”——苹果的复兴靠的是iPod、iPhone这种”数量级”产品，Google的崛起靠的是”数量级”更好的搜索。吴军的潜台词是：别羡慕别人的运气，先问自己有没有做出”数量级进步”的东西——这才是站在浪潮之巅的唯一门票。而”下一个Google在哪里”——他说”肯定不在搜索领域”，就像当年找”下一个微软”，最终找到的是一家互联网公司一样：真正的浪潮，永远在你以为的方向之外。
五、值得细读的章节
- 第4章 计算机工业的生态链（必读）：摩尔定律、安迪—比尔定律、反摩尔定律——全书方法论的起点。
- 第14章 信息产业的规律性（必读）：70—20—10律、诺威格定律、基因决定定律——”公司生死学”的浓缩。
- 第13章 幕后的英雄——风险投资：红杉与KPCB如何运作——想创业/投资的人必读。
- 第17章 挑战者——Google：吴军亲历过的公司——写起来最有”内幕感”的一章。
- 第16章 科技公司的吹鼓手——投资银行：华尔街如何捧起又扼杀科技新星。
- 第23章 下一个Google：全书收束——”下一个浪潮在哪里”的思考框架。
六、阅读过程中的感悟
读《浪潮之巅》最大的快感，是把一部硅谷兴衰史读出了”时代剧”的味道——几家公司你方唱罢我登场，每个角色都有高光时刻和落寞结局。读AT&T那章时，我一直在想”百年帝国也会死”这件事：一个垄断美国电信一百年的公司，不是因为技术落后，而是因为”利令智昏”——原来巨头的死法，往往比创业者的死法更乏味、更可预测。读到盖茨那段最震撼——“盖茨让很多工程师立即停掉手里的活，不管做到哪个阶段，然后全力投入微软浏览器IE的开发。这种魄力我以后只在佩奇和布林身上看到过一次，而在世界上找不到第三次。”我停下来想：所谓”浪潮之巅”，一半是技术，一半是这种”壮士断腕”的狠劲。读”基因决定定律”时最有代入感：我想到很多曾经辉煌却转型失败的公司——不是他们不努力，是”基因”决定了他们只能做原来那件事。有读者说这本书”读出了三体的感觉，很爽”——我完全同意：它把商业写出了宿命感，又用规律把宿命拆解给你看。合上书，我最认同的一句读者评价是：“如果要了解互联网，这本是必读之书。”——它不教你写代码、不教你融资，它教你用一种”看浪潮”的眼光看这个世界：谁是造浪者，谁是冲浪者，谁是注定被拍在沙滩上的恐龙。
可它也不是没有争议。首先是时效性（重要）：本档案是2011年第一版，内容止于2011年——书里说”下一个Google不在搜索领域”，但谷歌后来在AI上的布局、以及此后十余年的产业变化都不在书内，读旧版要有”这是历史”的预期；其次是口碑两极（重要）：有人奉为”必读之书”，也有人直言”写得很差，完全不建议阅读”、”就着二手资料写的，毫无干货”——评价分化非常明显；然后是资料深度（重要）：多基于公开资料与访谈的整合，行业资深人士可能觉得”深度不足”，各公司细节网上也都能查到；再是规律总结的争议（重要）：有读者指出”同样的逻辑用在不同的企业案例上会出现矛盾”——“基因决定论”等规律有事后解释的嫌疑，未必有预测力；最后是篇幅：584页，章节独立性强、可跳读，但通读需要时间。我的建议是：非IT背景的读者从第4章、第14章读起，把”规律”先拿到手，再回头读公司案例；读旧版的话，务必带着”2011年的视角”读，重要公司的最新动向另查资料。
七、这本书应该怎么读
- 先读”规律章”，再读”公司章”。第4章（生态链）和第14章（规律性）是方法论核心——先拿到”看浪潮的眼镜”，再看具体公司才不迷路。
- 当”产业史”读，不当”成功学”。书里全是巨头兴衰的完整弧线——高光与溃败同样重要，别只盯着”怎么成功”。
- 关注”失败案例”。AT&T、摩托罗拉、雅虎、网景——吴军写失败比写成功更见功力，”基因决定定律”在失败案例里最有解释力。
- 读新版更好。介意数据过时就选第四版（2019）——公司状态与案例更新；本档案2011版是”经典原版”，两者不冲突。
- 搭配延伸阅读。吴晓波《激荡三十年》（中国商业史）、吴军《数学之美》（作者方法论）——同一个”浪潮观”的不同侧面。
- 适合人群：科技与互联网从业者、创业者、投资者、商科学生、想理解”商业规律”的普通读者。不建议：期待”手把手成功学”的读者、行业资深人士（可能嫌深度不足）、只想要最新数据的读者。
百年浪潮时间线：AT&T（帝国余晖）→ IBM（蓝色巨人）→ 苹果（”水果”公司的复兴）→ 英特尔（奔腾的芯）→ 微软（IT领域的罗马帝国）→ 思科（互联网的金门大桥）→ 雅虎（英名不朽·红巨星）→ 惠普（硅谷的见证人）→ 摩托罗拉（没落的贵族）→ Google（挑战者）→ 诺基亚/3M/GE（成功的转基因）→ 下一个Google（未知）
五大定律：摩尔定律 · 安迪—比尔定律 · 反摩尔定律 · 70—20—10律 · 诺威格定律 · 基因决定定律
幕后生态：风险投资（红杉/KPCB）· 投资银行（高盛）· 斯坦福（硅谷摇篮）· 工程师文化
金句：“新技术必须比老的技术有数量级的进步才能站住脚。”· “一个昔日跨国公司的衰亡，也许是它为我们这个社会做的最后一次贡献。”· “虽然我们不知道下一个Google在哪里，但可以确定它不在搜索领域。”
一句话总结：吴军用一百年科技史讲一个道理：公司成败有规律——摩尔定律、70—20—10律、基因决定定律，把巨头兴衰写成可推导的”宿命”；站在浪潮之巅的不是”运气”，是”数量级进步”与”壮士断腕”：看浪潮，先学会看规律。
八、读前决策
近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。在这十几年间，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。
从一百年前算起，AT&T 公司、IBM 公司、苹果公司、英特尔公司、微软公司、思科公司、雅虎公司和Google公司都先后被幸运地推到了浪尖。虽然，它们来自不同的领域，中间有些已经衰落或正在衰落，但是它们都极度辉煌过。本书系统地介绍了这些公司成功的本质原因及科技工业一百多年的发展。
在极度商业化的今天，科技的进步和商机是分不开的。因此，本书也系统地介绍了影响到科技浪潮的风险投资公司，诸如 KPCB 和红杉资本，以及百年来为科技捧场的投资银行，例如高盛公司，等等。
在这些公司兴衰的背后，有着它必然的规律。本书不仅讲述科技工业的历史，更重在揭示它的规律性。
吴军博士，毕业于清华大学计算机系（本科）、电子工程系（硕士）和美国约翰 · 霍普金斯大学计算机科学系（博士）。在清华大学和约翰 · 霍普金斯大学期间，吴军博士致力于语音识别、自然语言处理，特别是统计语言模型的研究。他曾获得1995年全国人机语音智能接口会议的最佳论文奖和2000年Eurospeech的最佳论文奖。
吴军博士于2002年加入Google公司。在Google，他和Amit Singhal（Google院士，世界著名搜索专家）、Matt Cutts（Google反作弊官方发言人）等三位同事一起开创了网络搜索反作弊的研究领域，并因此获得Google工程奖。2003年，他和Google全球架构的总工程师朱会灿博士等共同成立了中日韩文搜索部门。吴军博士是当前Google中日韩文搜索算法的主要设计者。在Google其间，他还领导了许多研发项目，包括许多与中文相关的产品和自然语言处理的项目，并得到了当时公司首席执行官埃里克 · 施密特和创始人谢尔盖 · 布林的高度评价。此外，他还在谷歌黑板报上发表了《数学之美》系列博客。
吴军博士在国内外发表过数十篇论文，并获得和申请了十余项美国和国际专利。他于2005年起，当选为约翰 · 霍普金斯大学计算机系董事会董事。2007起担任风险投资基金中国世纪基金的董事。
2010年，吴军博士离开Google,加盟腾讯公司，担任负责搜索业务的副总裁。并担任国家重大专项“新一代搜索引擎和浏览器”项目的总负责人。
i 序言（李开复）
iii 前言 有幸见证历史
1 第 1 章 帝国的余辉—AT&T 公司
AT&T 100年 来 发 展 得 非 常 健 康。 虽 然 它 一 直 受 反 垄断法的约束，但是美国政府司法部并没有真正要过它的命，每一次反垄断其实是帮助AT&T修枝剪叶，然后让它发展得更好。
1 百年帝国
2 几度繁荣
3 利令智昏
4 外来冲击
结束语
15 第 2 章 蓝色巨人—IBM 公司
郭士纳在到IBM以前也是做(芯)片的，但是，是土豆芯片
1 赶上机械革命的最后一次浪潮
2 领导电子技术革命的浪潮
3 错过全球信息化的大潮
4 他也是做（芯）片的
5 保守的创新者
6 内部的优胜劣汰
7 后金融危机时代
结束语
38 第 3 章 “水果”公司的复兴—乔布斯和苹果公司
在每一次技术革命中，新技术必须比老的技术有数量 级的进步才能站住脚。
1 传奇小子
2 迷失方向
3 再创辉煌
4 大难不死
5 i 十年
结束语
54 第 4 章 计算机工业的生态链
一 个IT公 司 如 果 今 天 和18个 月 前 卖 掉 同 样 多 的、 同
样的产品，它的营业额就要降一半。
1 摩尔定律
2 安迪 – 比尔定律
3 反摩尔定律
结束语
66 第 5 章 奔腾的芯 — 英特尔公司
英特尔的CEO格罗夫虽然是学者出身，但他同时也是微机时代最优秀的领导者和管理者，数次被评为世界上最好的CEO。
1 时势造英雄
2 英特尔、摩托罗拉之战
3 指令集之争
4 英特尔和 AMD 的关系
5 举步艰难
结束语
82 第 6 章 IT 领域的罗马帝国—微软公司
当乔布斯给盖茨看了新设计的麦金托什个人电脑，以 及漂亮的基于图形界面的操作系统时，盖茨惊呆了。 那一年，乔布斯和盖茨都是 26岁。
1 双雄会
2 亡羊补牢
3 人民战争
4 帝国的诞生
5 当世拿破仑
6 尾大不掉
7 条顿堡之战
8 客厅争夺战
结束语
110 第 7 章 互联网的金门大桥—思科公司
据说斯坦福两个系的计算中心主管莱昂纳多•波萨卡 和桑迪•勒纳要在计算机上写情书，由于各自管理的 网络不同，设备又是乱七八糟，什么厂家的、什么协 议的都有，互不兼容，情书传递起来很不方便，于是 两人干脆发明了一种能支持各种网络服务器、各种网 络协议的路由器。于是思科公司赖以生存的“多协议 路由器”便诞生了。
1 好风凭借力
2 持续发展的绝招
3 竞争者
4 诺威格定律的宿命
结束语
125 第 8 章 英名不朽—杨致远、菲洛和雅虎公司
一百年后，如果人们只记得两个对互联网贡献最大的 人，那么这两个人很可能就是杨致远和菲洛。
1 当世福特
2 流量、流量、流量
3 成也萧何，败也萧何
4 既生瑜，何生亮
5 红巨星
6 自废武功
结束语
147 第 9 章 硅谷的见证人—惠普公司
作为硅谷最早的公司，惠普见证了硅谷发展的全过程， 从无到有，从硬件到软件，惠普的历史从某种程度上 讲就是硅谷历史的缩影。
1 昔日硅谷之星
2 有争议的生死抉择
3 最有争议的 CEO
4 亚洲制造的冲击
5 峰回路转
结束语
163 第 10 章 没落的贵族—摩托罗拉公司
如果我们认为公司之中也有所谓的贵族，摩托罗拉无 疑可以算一个。曾几何时，摩托罗拉就是无线通信的 代名词，同时它还是技术和品质的结晶。
1 二战的品牌
2 黄金时代
3 基因决定定律
4 铱星计划
5 全线溃败
6 回天乏力
结束语
182 第 11 章 硅谷的另一面
美国的硅谷只占国土面积万分之五，却创造了无数的商 业神话。在这里，大约每10天便有一家公司上市。美 国前100强的公司中，硅谷占了四成。
1 成王败寇
2 嗜血的地方
3 机会均等
4 硅含量不断降低
5 亘古而常青 结束语
204 第 12 章 短暂的春秋—与机会失之交臂的公司
在人类命运降临的伟大瞬间，市民的一切美德 — 小 心、顺从、勤勉、谨慎，都无济于事，它始终只要求 天才人物，并且将他造就成不朽的形象。命运鄙视地 把畏首畏尾的人拒之门外。命运 — 这世上的另一位 神，只愿意用热烈的双臂把勇敢者高高举起，送上英 雄们的天堂。
1 太阳公司
2 Novell 公司
3 网景公司
4 RealNetworks
结束语
236 第 13 章 幕后的英雄—风险投资
对于想找投资的新创业公司，红杉资本有一些基本要 求 — 公司的业务要能几句话就讲得清楚。红杉资本 的投资人会给你一张名片，看你能不能在名片背面的 一点点地方把你想做的事情写清楚。
1 风投的起源
2 风投的结构
3 风投的过程
4 投资的决策和公司的估价
5 风投的角色
6 著名的风投公司
结束语
265 第 14 章 信息产业的规律性
人类的文明和技术是不断进步的，旧的不去，新的不 来，只有清除掉阻碍我们进步的那些庞大的恐龙，才 能为人类提供新的发展空间。从这个角度讲，一个昔 日跨国公司的衰亡，也许是它为我们这个社会做的最 后一次贡献。
1 70–20–10 律
2 诺威格定律
3 基因决定定律
结束语
286 第 15 章 硅谷的摇篮—斯坦福大学
二战后，帮助斯坦福大学解决财政危机的是它的一位 教授弗里德里克•特曼，他后来被称为“硅谷之父”。 他仔细研究了斯坦福夫妇的遗嘱，发现里面没有限制 大学出租土地，于是他兴奋地声称找到了解决问题的 秘密武器 — 建立斯坦福科技园。
1 充满传奇的大学
2 硅谷的支柱
3 纽曼加洪堡的教育模式
4 创业的孵化器
结束语
313 第 16 章 科技公司的吹鼓手—投资银行
华尔街的贪婪既会捧起，也会扼杀一个科技新星。
1 华尔街和美国的金融体系
2 著名的投资公司
3 科技公司的上市过程
4 成也萧何，败也萧何
5 华尔街与微软、雅虎和 Google 的三国演义
结束语
341 第 17 章 挑战者—Google 公司
Google是个奇怪的地方。也许是因为Google的年轻人太多，他们不懂得传统也不拘泥传统，只要认准了对公司对社会有用，就大胆去干了。
1 历史上最轰动的 IPO
2 早期岁月
3 商业模式
4 个人英雄主义和群众路线
5 绝代双骄
6 感谢上帝，今天是星期五（TGIF）
7 不作恶
8 不败的神话
9 秘密军团
10 云计算和数据中心
11 Google 的新气象
12 3G 时代
13 进攻，永远是最好的防守
结束语
396 第 18 章 成功的转基因—诺基亚、3M、GE 公司
由于科学技术是最革命、发展最快的生产力，一家科 技公司要想在几次技术革命大潮中都能够立于浪潮之 巅是一件极不容易的事。
1 从木工厂到手机之王（诺基亚公司）
2 道琼斯指数中的常青树（3M 公司）
3 世界最大的联合体（GE 公司）
结束语
423 第 19 章 印钞机—最佳的商业模式
所有成功的大公司都有好的商业模式，很多大公司的 兴起，不是靠技术的革新而是靠商业模式的转变。
1 Google 的广告系统
2 eBay 和亚马逊的在线市场
3 戴尔的虚拟工厂
4 腾讯的虚拟物品和服务
结束语
442 第 20 章 互联网 2.0
互联网2.0最重要的是提供了一个开放的平台，让用户可以在平台上开发自己的应用程序，并且提供给其 他用户使用。
1 互联网的前世今生
2 互联网 2.0 的特征
3 著名的互联网 2.0 公司
4 是革命还是泡沫
结束语
467 第 21 章 金融风暴的冲击
虽然全世界在2008年的最后一个季度里陷入严重的 衰退，同时人们的恐惧心理加重了这场危机，虽然在 更 长 一 些 时 间 里 我 们 仍 将 处 于 衰 退， 但 是， 明 天 仍 然 会 好 起 来。 今 后 的44年 里 我 们 的 经 济、 我 们 的 社会 都 将 获 得 长 足 的 发 展， 就 如 同 过 去 的44年 一 样。
— 沃伦•巴菲特
1 金融危机的成因
2 瑞雪兆丰年：优胜劣汰
3 潜在的商机到处都是
4 格局的变迁
结束语
497 第 22 章 云计算
云计算保证用户可以随时随地访问和处理信息，并且 可以非常方便地与人共享信息。 它的好处是让全社会 的计算资源得到最有效的利用。
1 云计算的起源
2 云计算的本质
3 云计算的核心技术和工程
4 对 IT 产业链的颠覆
结束语
513 第 23 章 下一个 Google
虽然我们不知道下一个Google在哪里，但是可以肯
定它不在搜索领域，这就如同几年前我们寻找的“下 一个微软”不会是一家软件公司，而最终是一家互联 网公司一样。
1 千亿俱乐部
2 岁岁年年人不同
3 新领域
4 关注亚太地区
结束语
537 后记
541 索引
![《“错误”的行为 : 行为经济学的形成》[美] 理查德·塞勒 2018](https://i0.wp.com/www.33file.com/wp-content/uploads/2026/10/2026t4c6o.webp?fit=270%2C374&ssl=1)
![《怪诞行为学》[美] 丹·艾瑞里 2008](https://i0.wp.com/www.33file.com/wp-content/uploads/2026/10/20265m7km.webp?fit=270%2C392&ssl=1)
![《财务自由之路 : 7年内赚到你的第一个1000万》[德] 博多·舍费尔 2017](https://i0.wp.com/www.33file.com/wp-content/uploads/2026/10/20262bbyq.webp?fit=270%2C377&ssl=1)
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