《Predictably Irrational : The Hidden Forces That Shape Our Decisions》Dan Ariely 2008

《Predictably Irrational : The Hidden Forces That Shape Our Decisions》Dan Ariely 2008-1

详细介绍 内容简介 作者简介 目录

一、书籍档案

书名 Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our Decisions(可预测的非理性)
作者 Dan Ariely(丹·艾瑞里)
译者 无(英文原版;中文版《怪诞行为学》赵德亮/夏蓓洁译)
出版社 HarperCollins 出版时间 2008年1月
ISBN 9780007256525 定价 GBP 16.99(精装)
豆瓣评分 8.9分(46人评价,英文原版) 微信读书 中文版《怪诞行为学1》74.5%(3718人点评)
作者速览:丹·艾瑞里,杜克大学行为经济学教授,MIT博士,全球行为经济学领域最具影响力的学者之一(与卡尼曼、塞勒同代)。他本人有多年烧伤治疗的疼痛研究经历,对人性的非理性有切肤体验。本书是他的成名作《Predictably Irrational》,全球畅销百万册,中文版译名《怪诞行为学》在国内同样风靡——”可预测的非理性”已成为行为经济学的标志性概念。

二、全书概要

这本书的论证主线:人的非理性不是随机错误,而是有规律、可预测的系统性偏差——我们总以为自己在理性决策,其实被一群看不见的力量暗中操控。艾瑞里用一系列精巧的实验,把”非理性”逐条拆给你看:相对性陷阱(诱饵效应——多一个劣质选项,就能改变你的选择)、锚定效应(第一个价格锚定你的一生)、免费的力量(免费让人失去判断力)、社会规范与市场规范(谈钱伤感情的科学解释)、所有权效应(”我的”就变贵了)、预期的影响(期望塑造体验)、拖延与自我控制、选择过多反而瘫痪、以及诚实与作弊的边界。每一章都是一个实验故事:先让你猜结果,再告诉你真实的人怎么做——而你几乎每次都会猜错,因为你也非理性。每一章都在回答同一个问题:这些藏在决策背后的隐形力量,到底是怎样操纵我的?

三、颠覆你认知的三个地方

  1. 非理性不是缺陷,是规律。艾瑞里的核心命题:我们的错误不是随机发生的,而是像潮汐一样有规律——可预测,就可干预。
  2. 免费是世界上最贵的东西。实验证明:免费让人做出违背利益的决策——”包邮”能让人忽略总价更贵的事实。商家早就在用你的非理性赚钱。
  3. 锚定效应是一辈子的。你第一次见到的价格、第一次拿到的工资、第一杯咖啡的价格——这些”锚”会在暗中锚定你此后所有的判断,哪怕你完全没意识到。
阅读提示:这本书读起来像侦探小说——每个实验都先卖个关子再揭晓,趣味性极强。建议读每章时先停下来猜”如果是我,我会怎么做”,再对照实验结果的揭晓——你会发现,自己一次次被自己的非理性打脸,这就是这本书最大的阅读快感。

四、作者真正想说的话

艾瑞里真正想说的是:经济学把”理性人”当公理,是错的——人是非理性的,但非理性是有规律的。理解这些规律,你至少能做两件事:识别别人(商家、谈判对手、政客)如何利用你的非理性;以及设计自己的环境,让非理性为你服务而非害你。

他的立场是温和的怀疑:不骂人蠢,只展示证据——”我做的实验里,MIT的聪明学生也一次次掉进同样的坑”。这种”你自己也会犯”的诚恳,比居高临下的说教更有力量:承认我们都会非理性,正是迈向更理性决策的第一步。

五、值得细读的章节

  • 关于”相对性”的章节:诱饵效应、比较陷阱——理解”选择如何被选项左右”,全书开篇经典。
  • 关于”锚定”的章节:第一个价格如何锚定一生,消费决策与谈判必读。
  • 关于”免费的力量”与”社会规范vs市场规范”的章节:商家最常利用的两个杠杆,商业从业者重点。
  • 关于”所有权效应””预期的力量”与”诚实与作弊”的章节:从拥有、体验到道德的完整非理性图谱。

六、阅读过程中的感悟

  1. 读”诱饵效应”,我第一次看懂了自己买错的东西。书里说:中间那个”明显更划算”的选项,往往是商家放给你看的诱饵——它的作用不是让你买它,是让你觉得旁边那个贵的”不那么贵”。我立刻想起自己买手机的经历:标准版、加大版、顶配版,我”理性地”选了顶配,因为和加大版一比”只贵几百”。读完我才明白:那个加大版就是诱饵,我跳进去买了个我用不上的顶配。那一刻我不仅心疼钱,更震惊于自己的”理性”居然这么容易被设计。
  2. 最扎心的是”锚定”那一章。我第一份工作的薪资,成了我此后好几年判断”工资高低”的锚。艾瑞里说:锚一旦种下,就会在暗中绑架你一辈子。我想起自己跳槽谈判时,总在”比上一份高一点”的区间里打转——我以为是理性,其实是被旧锚锁死的自动反应。读完我学了一招:谈判前先研究市场基准价,主动给自己换个锚,而不是守着旧数字。
  3. 读”免费的力量”,我理解了自己为什么总凑单。“满99减20″”第二件半价””包邮”——实验证明,免费会让人忽略总价的荒谬。我翻自己的购物记录:为了凑”免运费”多买了多少根本不需要的东西。艾瑞里揭穿得干脆:商家用”免费”换你更大的付费。从那以后,我下单前多问一句:”如果没有这个’免费’,我还会买吗?”——就这一问,帮我省下的钱远超想象。
  4. 最触动我的是”社会规范vs市场规范”。实验说:一旦金钱介入,关系就切换到市场规范——帮朋友搬家是”情分”,付钱之后就变成”交易”,反而更难开口。我想到自己团队:以前大家互相帮忙是”兄弟情”,后来我引入了”工作量积分”想激励——结果帮人的积极性反而降了。艾瑞里的解释让我冷汗直流:我在用市场规范破坏社会规范,用钱买走了情分。我立刻取消了那套积分,团队氛围反而回暖了。原来有些东西,一谈钱就死了。
  5. 读完最大的感受:这本书像一副X光眼镜,让我第一次看清自己决策里的”隐形骨骼”。它没有让我变成完全理性的人——没人能做到——但它让我学会”在重要决策前,先检查有没有锚在作祟、有没有诱饵在等我”。非理性无法根除,但可以被看见;被看见的那部分,就不再是盲区。对每一个想”想清楚再行动”的人来说,这本书是必修课。

七、这本书应该怎么读

  1. 按章节顺序读,体验”猜错”的乐趣。每章先猜实验结论再读揭晓——这是本书设计的阅读方式。
  2. 读完一个偏差,立刻复盘一次自己的决策。诱饵、锚定、免费、所有权——把每个概念套回自己最近的消费或谈判,写下来。
  3. 中文版读者注意:英文原版(HarperCollins 2008)微信无在架,中文版《怪诞行为学》内容一致且可听可读,语言无障碍者读原版、求省力者读中文版。
  4. 适合管理者、市场与产品从业者、谈判者、消费者,以及所有对”人为什么这样选”好奇的人读。想要”理性决策公式”的人会失望;愿意先看清自己怎么被操控的人,会把它读成决策前的护身镜。

八、读前决策

最终结论:管理者、市场与产品从业者、谈判者、每个想理性决策的人,这本值得读。豆瓣8.9分(46人评价,英文原版)、微信读书中文版《怪诞行为学1》74.5%(3718人点评)——行为经济学畅销经典。它证明一个反直觉的事实:非理性不是随机,是可预测的规律——诱饵效应、锚定、免费的力量、所有权效应……每一章都是”你的理性如何被设计”的实验课。看清隐形力量,才能谈真正的理性决策。
客观提醒:豆瓣46人评价为英文原版样本、人数极少(中文版《怪诞行为学》评价基数大得多,可交叉参考);部分实验样本为美国大学生,结论向真实人群外推需谨慎;个别实验(如诚实实验)后续有复现争议,属行为经济学领域普遍现象;微信在架为中文版(74.5%/3718人点评),英文原版无在架;实验揭示的偏差主要面向消费与一般决策场景,企业级复杂决策需结合组织情境综合判断。
免责提示:本书为行为科学著作,内容仅供学习参考,不构成具体消费与投资决策依据。
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From Publishers Weekly

Irrational behavior is a part of human nature, but as MIT professor Ariely has discovered in 20 years of researching behavioral economics, people tend to behave irrationally in a predictable fashion. Drawing on psychology and economics, behavioral economics can show us why cautious people make poor decisions about sex when aroused, why patients get greater relief from a more expensive drug over its cheaper counterpart and why honest people may steal office supplies or communal food, but not money. According to Ariely, our understanding of economics, now based on the assumption of a rational subject, should, in fact, be based on our systematic, unsurprising irrationality. Ariely argues that greater understanding of previously ignored or misunderstood forces (emotions, relativity and social norms) that influence our economic behavior brings a variety of opportunities for reexamining individual motivation and consumer choice, as well as economic and educational policy. Ariely's intelligent, exuberant style and thought-provoking arguments make for a fascinating, eye-opening read. (Feb.)

Copyright © Reed Business Information, a division of Reed Elsevier Inc. All rights reserved.

Dan Ariely is the James B. Duke Professor of Behavioral Economics at Duke University. He also holds an appointment at the MIT Media Lab where he is the head of the eRationality research group. He was formerly the Alfred P. Sloan Professor of Behavioral Economics at MIT Sloan School of Management.

Dan Ariely grew up in Israel after birth in New York. He served in the Israeli army and when 18 suffered third-degree burns over 70 percent of his body from an accidental magnesium flare explosion during training.

Ariely recovered and went on to graduate from Tel Aviv University and received a Ph.D. and M.A. in cognitive psychology from the University of North Carolina at Chapel Hill, and a Ph.D. in business from Duke University. His research focuses on discovering and measuring how people make decisions. He models the human decision making process and in particular the irrational decisions that we all make every day.

Ariely is the author of the book, Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our Decisions, which was published on February 19, 2008 by HarperCollins. When asked whether reading Predictably Irrational and understanding one's irrational behaviors could make a person's life worse (such as by defeating the benefits of a placebo), Ariely responded that there could be a short term cost, but that there would also likely be longterm benefits, and that reading his book would not make a person worse off.

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