布线

  原文：“把安装和布线这样的工作进一步分解为更细的单元”“将工作分解为基本的操作” 一、观点产生的现实背景 在没有细化拆解作业前，现场普遍采用 “整块发包式作业”。以设备安装、布线为例：安排一名技工独立完成全部工作，从定位、固定、走线、接线、紧固、检测一揽子做完。 管理者只能看到最终结果：工作有没有做完。无法看清过程内部：哪些动作创造价值、哪些动...