《埃隆·马斯克传》 [美]沃尔特·艾萨克森 2023

《埃隆·马斯克传》 [美]沃尔特·艾萨克森 2023-1

详细介绍 内容简介 作者简介 目录

一、书籍档案

书名 埃隆·马斯克传
作者 [美] 沃尔特·艾萨克森
译者 孙思远 / 刘家琦
出版社 中信出版社 出版时间 2023年9月
ISBN 9787521758399 定价 90.00元(平装,608页)
原作名 Elon Musk 体裁 人物传记(豆瓣2023年度商业·经管 No.1)
豆瓣评分 8.6分(17941人评价,5星46.8%) 出品 漫游者
微信读书 推荐值87.1%(5834人点评) 荣誉 《乔布斯传》作者新作

二、作者与版本说明

作者:沃尔特·艾萨克森,著名传记作家,曾任《时代》杂志总编、美国有线电视新闻网董事长,畅销书《史蒂夫·乔布斯传》《爱因斯坦传》《列奥那多·达·芬奇传》《富兰克林传》《创新者》作者,2023年获美国国家人文奖章。本书为其两年形影不离跟访马斯克之作:参加大小会议、走访工厂,深度采访马斯克本人及其家人、朋友、同事、前妻与对手。本档案为中信出版社2023年9月版(孙思远、刘家琦译,”漫游者”出品,608页/90.00元)。英文原版2023年由Simon & Schuster出版。

三、颠覆你认知的三个地方

  1. 这不是”二手资料汇编”,是贴身两年的”现场直播”。艾萨克森不是坐在书房里翻新闻写传记——他跟着马斯克开会、进工厂、看发射,采访了他的家人、朋友、同事、前妻甚至对手。译者说这种跟访深度”是大部分成功企业家传记所完全不具备的”。所以你读到的不是”据说”,是”我亲眼看见”——包括马斯克半夜在推特上疯狂发帖、把员工逼到崩溃的那些真实瞬间。
  2. 那个驱动马斯克的”恶魔”,这本书第一次讲清楚了。艾萨克森全书的核心追问:“那个在马斯克心底驱使着他的恶魔,是不是也是推动创新与进步所必需的呢?”——童年校园欺凌、父亲的冷暴力、创业至暗时刻的呕吐与失眠……这些创伤没有击垮他,反而把他塑造成”坚强而又脆弱”的人。读者读完普遍会陷入纠结:这个”恶魔”成就了人类文明的上限,也毁掉了他身边的无数关系——你没法简单地说”值得”或”不值得”。
  3. 全书的”循环模式”,被一位读者用一句话总结完了。豆瓣842人点赞的短评:“马斯克有个新的想法——立即找人来做——进展不顺利——入驻现场——开除员工——给出匪夷所思的期限——逼疯所有人——所有人振作起来——伟大的成功——沮丧和抑郁——找了个新的女人——生了新的孩子——有个更新的想法。”——95章读下来,你会发现这不是段子,是这本书真正的骨架。它既是这本书的”梗”,也是马斯克这个人最准确的注脚。

四、作者真正想说的话

艾萨克森想说的第一件事:马斯克不是生意人,是”使命驱动”的人。PayPal老员工里德·霍夫曼当年听完他”向火星发射火箭”的计划,困惑地问”这怎么会是一门生意呢?”——后来才明白:“埃隆是以使命为先导,过后再想办法填补财务空缺……他是在使命感的驱动下顺势而为,先行好事,后问前程。”书里有句极高赞的话:“当其他企业家还在努力形成世界观时,他已经形成了宇宙观。”——这就是马斯克与99%创业者的分水岭:别人在做生意,他在做”让人类成为多行星物种”这类的事。

他想说的第二件事:马斯克的方法论,核心是”第一性原理”。书里反复出现他的信条:“你唯一要遵守的就是物理学定律能推导出来的规则,其他一切都只是建议。”火箭太贵?那就自己造,把成本从物理学上拆到底;电动车电池太贵?那就从原材料算起。艾萨克森把这种思维拆成了可操作的”五步工作法”(质疑每项要求、删除多余部件、简化和优化、加快循环、自动化)——这也是全书最”干货”、最值得管理者抄走的部分。读完全书你会发现:马斯克所有的”疯狂”,底层都是极其冷静的物理学思维——疯的是目标,稳的是方法。

五、值得细读的章节

  • 序章 火之缪斯:全书定调——”当其他企业家还在努力形成世界观时,他已经形成了宇宙观”。
  • 01—05 南非童年与逃离(必读):欺凌、父亲、生存危机——《银河系搭车客指南》——一切的原点。
  • 14—15 火星与第一性原理(必读):”为什么要去火星”与”第一性原理”的出处。
  • 28—31 2008至暗时刻与拯救特斯拉(必读):三次发射爆炸、特斯拉濒临破产——全书最燃的一段。
  • 40 人工智能·OpenAI:AI野心的起点——后来与OpenAI反目的伏笔。
  • 46 弗里蒙特工厂地狱·五步工作法(必读·干货):马斯克管理方法的浓缩——最值得抄的一章。
  • 82—88 推特接管与”硬核”:买下推特后的混乱——”文化冲突”现场。
  • 95 星舰发射·”缺陷塑造人格”:全书收束——”了不起的一天”。

六、阅读过程中的感悟

608页、50万字,我原本以为要啃一个月,结果两周就看完了——不是它写得浅,是它太”抓人”。读序章我就被震住了:”当其他企业家还在努力形成世界观时,他已经形成了宇宙观。”这句话我划了三遍。读南非童年那几章最难受:一个孩子在学校被欺负到住院,回家还要面对父亲的精神暴力——我忽然理解了为什么他后来的行为模式永远在”危机战备状态”。读到2008年那段(火箭第三次爆炸、特斯拉濒临破产、他整夜呕吐),我几乎是屏着气看的:这个人把”all in”玩到了极致,而支撑他的不是勇气,是”我已经没有退路”的偏执。最有收获的是第46章”五步工作法”——质疑每项要求、删除、简化、加速、自动化——我当场抄进工作笔记,第二天开会就用上了。但读完全书,我心里其实很复杂:有读者说”我们居然生活在同一时代”——我也有同感;可看他如何对待员工、家人、前任,又觉得这个人你绝不想跟他共事。合上书我想了很久那个问题:“驱动他的恶魔,是不是也是推动创新所必需的?”——我依然没有答案,但至少,这本书让我第一次认真想了这个问题。

可它也不是没有争议。首先是篇幅与循环模式(重要):608页、95章,有读者一句话点破”整本书完全按同一种模式在循环”——写法确实单一,读多了会腻,但它又是理解马斯克最准确的框架;其次是传主的争议性(重要):这不是”英雄颂歌”——私生活、裁员、推特乱局占了大量篇幅,马斯克身上那些被舆论争议的东西,书里毫不回避,接受不了”黑暗面”的读者会不适;然后是情绪冲击:读完不会”被激励”,更多是五味杂陈——有读者坦言”读完抑郁了好几天”;再是时效性:内容写到2023年4月,之后的X.AI、星舰进展与推特后期演变都未覆盖——想追最新动态需另补资料;最后是评价分化:有人奉为”年度最佳”,也有人觉得”艾萨克森写谁都一个套路”——期望值不同,体验差异大。我的建议是:别当成功学读,当”人类学样本”读;遇到”循环”章节可跳读,重点精读序章、童年、2008、五步工作法四块。

七、这本书应该怎么读

  1. 别当成功学读。它不是”跟着马斯克学创业”的教程——是”一个极端样本的人类学观察”。
  2. 把”循环模式”当地图。95章大同小异——抓住”想法→危机→成功→抑郁”的节奏,可大胆跳读。
  3. 精读四块。序章+童年(理解动机)、2008(理解all in)、五步工作法(抄方法论)、星舰发射(理解终局)。
  4. 边读边划”第一性原理”。全书最值钱的不是故事,是那套”质疑一切、从物理出发”的思维。
  5. 做好情绪准备。它会让你的感受很复杂——”被激励”和”被冒犯”可能同时发生。
  6. 适合人群:科技与创业爱好者、管理者(五步工作法+跟访实录极有价值)、想理解”天才的另一面”者、传记读者。不建议:期待”正能量励志故事”者、对马斯克争议极度反感者、读不了大部头者。
文末彩蛋·时间线地图(一图看懂《埃隆·马斯克传》)

人生轨迹:1971年生于南非比勒陀利亚(校园欺凌·父亲创伤)→ 1989年逃离南非 → 宾夕法尼亚大学(物理+经济)→ 1995年Zip2(首个创业)→ 1999年X.com(PayPal前身)→ 2001年萌生火星计划 → 2002年创立SpaceX → 2004年投资特斯拉 → 2008年三次发射爆炸+特斯拉濒临破产(至暗时刻)→ 2010年猎鹰9号入轨 → 2012年特斯拉Model S → 2015年OpenAI联合创立 → 2016年SolarCity并入 → 2018年”量产地狱”+私有化风波 → 2020年成为世界首富 → 2022年收购推特(440亿美元)→ 2023年成立X.AI、星舰首飞
方法论:第一性原理(物理定律之外皆是建议)· 五步工作法(质疑→删除→简化→加速→自动化)· 使命驱动(先行好事,后问前程)
金句:“当其他企业家还在努力形成世界观时,他已经形成了宇宙观。”· “你唯一要遵守的就是物理学定律能推导出来的规则。”· “缺陷塑造人格。”
一句话总结:《乔布斯传》作者艾萨克森贴身两年之作——一个”坚强又脆弱”的男孩如何成为把人类带上火星、电动车与AI三场革命的人:全书都在追问同一个问题——那个驱动他的恶魔,是不是也是推动创新所必需的?

八、读前决策

最终结论:值得读(豆瓣8.6分/17941人评价,豆瓣2023年度商业·经管 No.1;微信读书87.1%/5834人点评)。《乔布斯传》作者贴身跟访两年的当代传奇传记:不是成功学,是”一个极端天才的人类学样本”——既让你震撼,也让你纠结。
客观提醒:①版本口径(重要):本档案为中信出版社2023年9月版(孙思远、刘家琦译,”漫游者”出品,608页/90.00元,豆瓣8.6/17941人);微信读书87.1%/5834人点评,与所投一致;②篇幅与循环模式(重要):608页/95章,写法”同一种模式在循环”,读多会腻,宜跳读;③传主争议(重要):私生活、裁员、推特乱局大量直写,非”英雄颂歌”,接受不了”黑暗面”者慎入;④情绪冲击:读完五味杂陈,有读者坦言”读完抑郁了好几天”;⑤时效性:内容止于2023年4月,X.AI、星舰后期进展未覆盖;⑥评价分化:奉为年度最佳与嫌”套路化”并存。
免责提示:本书为公开出版的商业人物传记,内容涉及个人成长、商业决策与争议事件叙述,属正常阅读范畴。
阅读全文

著名传记作家艾萨克森以近距离的观察视角,揭开了如今全球引人注目、富有争议性的创新企业家的神秘面纱:他善于突破常规,引领全球进入电动汽车时代、私人太空探索时代和人工智能时代,还将推特收入囊中。

埃隆·马斯克小时候在南非生活,那时他经常遭受校园欺凌,但同父亲给他造成的情感创伤相比,这些伤痛都微不足道。他的童年浸透了人性,这将他塑造为一个坚强而又脆弱的男孩,他对风险的容忍度极高,渴望营造出富有戏剧性的生活,让人类文明成为星际文明是他的宏大目标。

2008年,SpaceX的火箭在前三次发射过程中接连爆炸,特斯拉也即将破产,这是他生命中地狱般的至暗时期。在飓风来临时,他是最兴奋的人之一。动荡的环境和剧烈的冲突对他有着莫大的吸引力,有时他甚至渴望这些东西,无论是在工作中,还是在他努力维持却未能持久的恋爱关系中。每当面临艰巨的挑战,紧张感常常让他夜不能寐,甚至呕吐不止,但这些都是他赖以为生的养分。

2022年年初,也就是在SpaceX成功发射了31颗卫星、特斯拉卖出了近100万辆汽车、埃隆成为地球上最富有的人一年后,对于自己一再挑起戏剧性冲突的背后动机,他略带感伤地谈起了他的反思。

他说:“我需要改变我的思维模式,不能一直处于危机战备状态,我这种状态已经持续了大概14年,或者说我人生的大部分时间。”这更像是一个自怨自艾的评价,而不是在表达新年新气象的决心。他一边做出了这些反思和保证,一边还在秘密买入推特的股票。

两年来,艾萨克森形影不离地跟访马斯克,参加他大大小小的会议,与他一起走访工厂,深度采访了他本人,以及他的家人、朋友、同事、前妻和对手。艾萨克森揭开了马斯克内幕故事的面纱,其中有荡气回肠的胜利,也有跌宕起伏的乱局,令人拍案称奇。这些故事回答了这样一个问题:那个在马斯克心底驱使着他的恶魔,是不是也是推动创新与进步所必需的呢?

沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)

著名传记作家,毕业于哈佛大学,杜兰大学历史系教授,历任美国阿斯彭研究所首席执行官,曾任美国《时代》杂志总编和美国有线电视新闻网董事长。畅销书《史蒂夫·乔布斯传》《列奥那多·达·芬奇传》《解码者》《富兰克林传》《爱因斯坦传》《创新者》作者。2023年被授予美国国家人文奖章。

序章 火之缪斯
01 冒险家
乔舒亚·霍尔德曼与温妮弗雷德·霍尔德曼
埃罗尔·马斯克
父母爱情
02 专注力 比勒陀利亚,20世纪70年代
孤独而坚定
离婚
03 与父亲一起生活 比勒陀利亚,20世纪80年代
迁居
表兄弟联盟
学生
04 探索者 比勒陀利亚,20世纪80年代
存在主义危机
《银河系搭车客指南》
导火线
05 逃逸速度 离开南非,1989年
双重人格
一张单程票
06 加拿大 1989年
移民
梅耶和托斯卡
07 女王大学 安大略省金斯顿,1990—1991年
劳资关系
策略游戏
银行实习生
08 宾夕法尼亚大学 费城,1992—1994年
物理学
派对动物
09 到西部去 硅谷,1994—1995年
暑期实习
公路之王
互联网浪潮
10 Zip2 帕洛阿尔托,1995—1999年
探索地图
硬核担当
百万富翁
11 贾丝廷 帕洛阿尔托,20世纪90年代
戏剧性浪漫
婚礼
12 X.com 帕洛阿尔托,1999—2000年
一站式银行
马克斯·列夫琴和彼得·蒂尔
PayPal
与列夫琴掰手腕
13 反抗者联盟 PayPal,2000年9月
街头对决
风险爱好者
疟疾
14 火星 SpaceX,2001年
飞行
红色星球
为什么呢
洛杉矶
15 火箭人 SpaceX,2002年
俄罗斯
第一性原理
SpaceX
16 父父子子 洛杉矶,2002年
内华达宝宝
埃罗尔来访
17 加速启动 SpaceX,2002年
汤姆·穆勒
点火
18 火箭制造法 SpaceX,2002—2003年
质疑每一项支出
狂热的紧迫感
从失败中学习
即兴发挥
19 前往华盛顿 SpaceX,2002—2003年
格温·肖特韦尔
“追求”NASA
固定价格合同
20 联合创始人 特斯拉,2003—2004年
JB.施特劳贝尔
马丁·艾伯哈德
最具革命性的汽车公司
21 Roadster 特斯拉,2004—2006年
东拼西凑
谁是一把手
设计决定
筹集更多资金
声名鹊起
揭开面纱
22 夸贾林岛 SpaceX,2005—2006年
《第二十二条军规》
世外乐园的另一面
23 两次发射 夸贾林岛,2006—2007年
第一次试射
第二次试射
24 工业奇兵 特斯拉,2006—2008年
Roadster的成本
安东尼奥·格拉西亚斯
蒂姆·沃特金斯
供应链问题
25 亲自掌舵 特斯拉,2007—2008年
艾伯哈德下台
迈克尔·马克斯和“浑蛋问题”
26 离婚 2008年
27 妲露拉 2008年
28 第三次试射 夸贾林岛,2008年8月3日
29 处于崩溃边缘 特斯拉和SpaceX,2008年
30 第四次发射 夸贾林岛,2008年8—9月
合伙人救星驾到
压缩时间
“好事多磨,四发必成”
“ilovenasa”
31 拯救特斯拉 2008年12月
特斯拉融资
政府贷款和戴姆勒的投资
32 Model S 特斯拉,2009年
亨利克·菲斯克
弗朗茨·冯·霍兹豪森
电池包
对用户友好的设计
33 私营太空事业 SpaceX,2009—2010年
猎鹰9号、龙飞船和40号发射台
奥巴马在SpaceX
34 猎鹰9号升空 卡纳维拉尔角,2010年
进入轨道
随后返回
35 迎娶妲露拉 2010年9月
“我愿意走这条难走的路”
东方快车
36 制造业 特斯拉,2010—2013年
弗里蒙特
生产质量
特斯拉内华达超级工厂
37 马斯克和贝索斯 SpaceX,2013—2014年
杰夫·贝索斯
39A发射台
可重复使用的火箭
38 猎鹰听到了训鹰人的呼唤 SpaceX,2014—2015年
蚱蜢火箭
“猎鹰已着陆”
39 婚变 2012—2015年
40 人工智能 OpenAI,2012—2015年
41 推出自动驾驶系统 特斯拉,2014—2016年
雷达
事故
承诺
42 太阳能 特斯拉能源,2004—2016年
火人节
买下SolarCity
“这就是狗屎”
43 Boring Company 2016年
44 关系动荡 2016—2017年
特朗普
艾梅柏·希尔德
埃罗尔和贾娜
45 堕入黑暗 2017年
你有双相障碍吗
“欢迎来到量产的地狱!”
内华达超级地狱
去自动化
46 弗里蒙特工厂地狱 特斯拉,2018年
做空者
来到红灯前
换掉机器人
帐篷
庆祝生日
五步工作法
47 开环警告 2018年
恋童癖者
私有化风波
48 余波未了 2018年
“你还好吗”
《乔·罗根秀》
火焰喷射器
断交风波
JB.施特劳贝尔退出
49 格莱姆斯 2018年
EM+CB
音乐素材
马斯克的多重人格阴影
50 上海建厂 特斯拉,2015—2019年
51 Cybertruck 特斯拉,2018—2019年
不锈钢造车
“不要反对我”
52 星链 SpaceX,2015—2018年
近地轨道上的互联网
马克·容科萨
得到改善的星链
53 星舰 SpaceX,2018—2019年
BFR
又是不锈钢
SpaceX星际基地
54 自动驾驶日 特斯拉,2019年4月
55 得州超级工厂 特斯拉,2020—2021年
奥斯汀
超级铸造
56 家庭生活 2020年
X Æ A-12
孩子们
何以为家
埃隆和金博尔重归于好
57 全速前进 SpaceX,2020年
私营公司将宇航员送入预定轨道
基科·邓契夫
违规发射
58 与贝索斯的第二轮较量 SpaceX,2021年
相互挑衅
亿万富翁的短途旅行
59 星舰狂飙 SpaceX,2021年7月
“机械斯拉”
狂飙
猛禽发动机的成本问题
卢卡斯的人生一课
安迪的人生一课
60 太阳能屋顶安装狂飙 2021年夏
61 夜间活动 2021年夏
《周六夜现场》
50岁生日
2021年火人节
2021年9月,大都会艺术博物馆慈善晚宴
62 灵感4号 SpaceX,2021年9月
63 猛禽升级 SpaceX,2021年
工程师思维
杰克·麦肯齐
1337发动机
64 Optimus诞生 特斯拉,2021年8月
友好的机器人
人工智能日
65 Neuralink 2017—2020年
人机界面
芯片
66 纯视觉 特斯拉,2021年1月
去除雷达
争议
“凤凰”涅槃
67 财富 2021—2022年
世界首富
金钱买不到的东西
68 年度父亲 2021年
希冯的龙凤胎
Y宝宝
69 善变 2020—2022年
“服用红色药丸”
“唤醒沉睡之人”的心智病毒
拜登
一个自由意志主义者的圈子
《低模之战》
70 支持和平 2022年
星链救援
好事难
71 比尔·盖茨 2022年
拜访
慈善事业
72 积极的投资者 推特,2022年1—4月
风暴来临前
给拇指装上火焰喷射器
董事会席位
头脑风暴
赛博牛仔节
73 “我提出了报价” 推特,2022年4月
暂停
夏威夷
温哥华
纳瓦德来访
一种愿景
好吧,可为什么呢
74 冰与火 推特,2022年4—6月
交易
警报响起
转念一想
员工大会
75 父亲节 2022年6月
我所有的孩子
高科技舞曲·机械尼修斯·马斯克
父亲的罪孽
旧情难却
像个房子,不像家
76 星际基地动荡 SpaceX,2022年
炫耀星舰
团队动荡
私闯异国风情酒吧
装配大楼
77 Optimus 特斯拉,2021—2022年
手的触觉
《新科学怪人》
学走路
78 不确定性 推特,2022年7—9月
终结者
阿里·伊曼纽尔插手
勇往直前
79 Optimus亮相 特斯拉,2022年9月
忧心如焚
第二届人工智能日排练
第二届人工智能日
80 Robotaxi 特斯拉,2022年
自动驾驶,我们要孤注一掷
一辆售价25 000美元的车
81 “我可把水槽抱进来啦!” 推特,2022年10月26—27日
文化的冲突
烫嘴的咖啡
82 接管 推特,2022年10月27日
收市钟敲响了
83 三个“火枪手” 推特,2022年10月26—30日
詹姆斯、安德鲁和罗斯
为代码打分
掌权
第一轮裁员
84 信息过滤 推特,2022年10月27—30日
一个人的理事会
约尔·罗思
他帽子里的“蜜蜂”嗡嗡嗡
萨克斯和卡拉卡尼斯
85 万圣节 推特,2022年10月
纽约之行
太空指挥官
86 蓝色对钩 推特,2022年11月2—10日
热核打击
推特的蓝色对钩标识
全员到岗办公
苹果的障碍
约尔·罗思辞职
绝望
87 全力以赴 推特,2022年11月10—18日
在推特睡沙发
第二轮裁员
是或否
审查代码
88 硬核 推特,2022年11月18—30日
账号恢复
第三轮裁员
为什么要求全责备
拜访苹果
89 神迹 Neuralink,2022年11月
治疗方法
展示会
90 “推特文件” 推特,2022年12月
马特·泰比
巴里·韦斯
可见性过滤
91 掉进“兔子洞” 推特,2022年12月
@elonjet
推特空间
“起诉/福奇”
余波
92 圣诞“大洗劫” 2022年12月
“脑袋爆炸”的表情符号
“洗劫”萨克拉门托
阖家欢度圣诞节
“洗劫”继续
新年前夜
93 车用人工智能 特斯拉,2022—2023年
向人类学习
人工智能试驾
94 人工智能为人类服务 X.AI,2023年
伟大的竞赛
马斯克的数据流
3月15日
X.AI
95 星舰发射 SpaceX,2023年4月
风险事业
“了不起的一天”
“缺陷塑造人格”
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