![《权力 : 为什么只为某些人所拥有》[美] 杰弗瑞·菲佛 2015-1](https://www.33file.com/wp-content/uploads/2026/09/2026efrzg.webp "《权力 : 为什么只为某些人所拥有》[美] 杰弗瑞·菲佛 2015-1")
一、书籍档案
| 书名 | 权力：为什么只为某些人所拥有（经典版） | ||
| 作者 | [美] 杰弗瑞·菲佛 | ||
| 译者 | 杨洋 | ||
| 出版社 | 浙江人民出版社（湛庐文化） | 出版时间 | 2015年7月 |
| ISBN | 9787213067662 | 定价 | 54.90元（平装） |
| 豆瓣评分 | 8.2分（1465人评价） | 微信读书 | 81.3%（992人点评，全新升级版在架） |
二、全书概要
这本书的论证主线：世界从来不是公正的——业绩好不等于有回报，能力强不等于有权力；权力不是等来的，是争来的、演出来的、经营出来的。菲佛用斯坦福三十多年的组织研究，拆解权力获取的完整路径：先破除三大障碍（相信世界公正、相信领导力说教、低估自己），再讲个人特质（雄心、精力、专注、自知之明、信心、换位思考、冲突承受力）与权力路线图（别太显眼、掌控资源、建立声望、打造形象、发展关系），最后落到职场实战：如何引人注意、如何建立权力形象、如何应对对手、如何使用权力、如何守住权力。每一章都在回答同一个问题：在真实（而不公平）的组织里，普通人怎么一步步拿到话语权？
三、颠覆你认知的三个地方
- 世界不公正，这是好消息。菲佛说：如果你相信”做得好就必然被看见”，你就会被这个信念困在底层；承认世界不公正，你才会主动经营”被看见”的路径。
- 权力是”演”出来的。表现法则：你感觉有权力不重要，别人觉得你有权力才重要——形象、气场、站姿、言谈，都是权力的组成部分。
- 别太完美，也别太亲和。菲佛的实证：完美主义者和过度亲和的人，在权力竞争中反而吃亏——适度”不好惹”和”难以预测”，更能赢得敬畏。
四、作者真正想说的话
菲佛真正想说的是：权力是每个人都可以主动获取的资产，而不是少数人的天赋特权——但前提是你必须放弃”世界会公正地回报我”的幻想，主动按权力规则出牌。他反复强调：业绩只是底线，让关键人物知道你、掌握稀缺资源、建立个人品牌，才是权力从无到有的真正杠杆。
他的立场是清醒的实用主义：不美化权力，也不妖魔化权力——他说”权力是工具，端看你用来做什么”。这本书最反套路的，是它承认组织里存在”关系、印象、政治”这些课本不教、却真实决定命运的东西。
五、值得细读的章节
- 开篇”权力为什么重要”与”三大障碍”部分：破除”世界公正”幻觉，全书立论基础。
- 关于”个人特质”的章节：雄心、精力、专注、冲突承受力——先照镜子再上路。
- 关于”权力路线图”的章节：掌控资源、建立声望、打造形象、发展关系，实操核心。
- 关于”权力使用与代价”的章节：掌权后的平衡与代价，避免”权力中毒”的关键提醒。
六、阅读过程中的感悟
- 读”世界不公正”，我先是抗拒，然后是沉默。我一直相信”把事做好，自然会有人看见”。可菲佛一句话点醒我：好的业绩只是入场券，不是晋升票——办公室里多少人能力不差，却因为”太低调”被忽略。我回想自己过去两年：活干了不少，但汇报时总是”让数据说话”，从不主动让关键人物知道。数据不会替我说话，是我在替数据沉默。
- 最扎心的是”表现法则”。菲佛说权力是一场表演——站姿、语气、气场，别人感知到的权力，才是真实的权力。我以前开会总缩在角落，发言前先道歉”我随便说说”——这些”谦虚”在削弱我。这周我试着改：坐直、不道歉、先想后说。第一次有同事会后对我说”你今天状态不一样”。原来权力感不是装腔作势，是把自己当成有资格说话的人。
- 读”别太亲和”那一章，我理解了为什么好人总吃亏。菲佛的实证研究说：随和、好说话、不设边界的人，容易被压榨、被忽视。我想起自己当”老好人”的那些年：同事的活都找我帮忙，领导从不担心我离职。我试着划清边界、偶尔拒绝，一开始很不安——但神奇的是，我拒绝之后，别人反而更认真对待我的时间了。权力这东西，先尊重自己，别人才会尊重你。
- 最触动我的是他谈”权力的代价”。菲佛没有只讲权力的甜头：权力带来孤独、猜忌、精力消耗，还可能让人变傲慢。他提醒”权力会腐蚀判断力”——那些爬上去却摔下来的人，多半是忘了自己当年在底层看到的规则。这让我在跃跃欲试的同时保持了一份清醒：争权力是为了做成事，不是为了变成自己讨厌的那种人。
- 读完最大的感受：这本书给了我一种”清醒的主动”。以前我在组织里是被动的：等安排、等认可、等公平。读完我明白，职场不是考场，没有自动阅卷——你需要主动让人看见、主动掌握资源、主动经营关系。这不是教人钻营，是教人别再自我埋没。对每一个认真做事却被忽视的人来说，这本书不是鸡汤，是镜子。
七、这本书应该怎么读
- 先破障碍，再学路径。先接受”世界不公正”的设定，再往下读权力路线图才有意义。
- 边读边做自我诊断。对照”个人特质”七项与”权力路线图”，给自己的职场处境打分，找出最该补的短板。
- 选一两个行为实际改变。不必全盘”黑化”——只挑”引人注意””建立形象”等一两项，在自己风格内温和升级。
- 适合职场人、管理者、创业者，以及所有觉得”做了很多却没人看见”的人读。追求纯粹公平叙事的人会不适；愿意正视组织现实、主动经营自己处境的人，会把它读成职场清醒剂。
八、读前决策
《权力（为什么只为某些人所拥有经典版）》堪称普通人在强权社会中的生存指南，为每个人指出了通往权力和事业成功的真正路径。 在你获取权力的道路上，有三大障碍：相信这个世界是公正的，相信现有的领导力知识和成功人士的说教，而第三大障碍，就是你自己。在书中，作者杰弗瑞·菲佛为你破除偶像和传统的神话，让你了解到关系才是永恒的王道。
杰弗瑞·菲佛（Jeffrey Pfeffer），斯坦福大学著名组织行为学教授，曾在哈佛商学院、伦敦商学院、西班牙IESE商学院担任客座教授，也曾在伊利诺伊州立大学、加利福尼亚州立大学伯克利分校教学。 在全世界28个国家开办过高级主管培训课程，并为全美多家企业、协会和大学提供过教育及咨询服务。 主要著作：《管理的真相》《你所知道的管理都是胡扯》《人力资源方程式》《潜在价值》《管理权力》《知行差距》等。
中文版序 为什么权利只为某些人所拥有
序言 权力是“争”来的，不是“等”来的
第一部分 每个人都可以拥有权力
第1章 业绩决定你的权力地位吗
重要的不只是业绩
别人记住了你，就等于选择了你
让有利于你的业绩凸显出来
记住你的老板认为最重要的事
恭维，一份美妙的礼物
第2章 打造你的权力特质
改变，没有什么不可以
你真的了解自己吗
7大特质让你大权在握
别让聪明埋下溃败的种子
第二部分 权力路线图
第3章 起点决定高度
最熟悉的不一定是最适合的
量部门权力的3大要素
选择未知的风险还是激烈的竞争
第4章 成为最引人注目的那一个
提出你的要求
做引人注目的“基辛格”
谁说招人喜欢就能获得权力
第5章 谁拥有资源，谁就有权力
尽可能善待他人
做重要的小事
积极寻找和利用资源
创造属于你的独一无二的资源
第6章 关系，永恒的王道
人际关系技能是可以提升的
发展关系需要的不是时间，而是规划
不是每个人的价值对你都一样
让自己成为人际网络的中心
第7章 权力是“演”出来的，也是“说”出来的
领导力的秘诀就是表演
“演”出权力的6大原则
“说”出权力的3大策略
第8章 建立自己的声望
留下第一印象的机会只有一次
精心策划和树立你的形象
特别重视你在媒体中的形象
克服自我宣传的困境
谁说负面信息都是有害的
形象创造现实
第三部分 权力保卫战
第9章 挫折也是一种财富
应对冲突的8条金律
反败为胜的3大策略
第10章 为权力必须支付的5大成本
成本1：“盛名”之下的压力
成本2：丧失自主权
成本3：牺牲家庭和个人生活
成本4：不是每个人都可以信任
成本5：权力让人欲罢不能
第11章 警惕失去权力的6大因素
要的太多，给的太少
过度信任
失去耐心
疲倦，让人放松警惕
时代变了，战术不变
对权力恋恋不舍
第四部分 踏上你的权力之旅
第12章 通往权力之路
这是一个等级无处不在的社会
成为权力较量中最大的赢家
权力越大影响力越大
第13章 让权力成为生命中不可缺少的一部分
大胆地去竞逐权力吧
一切会比你想象的容易
译者后记
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